党建领航 实干兴企——牟平农机公司党委

　　农机公司是一家集汽车、家电、通讯、服装、食品、农业机械等为主的综合型商贸流通企业，拥有金茂汽车城、家电超市、金茂商厦、金茂电器乳山分公司等10个专业卖场，其中7000多平方米的家电超市是烟威地区规模最大的专业家电卖场。2012年公司销售收入突破4亿元。公司党委成立于2005年2月，下设12个党支部，共有党员122名。公司先后荣获“全国内贸部优秀流通企业”、“全国诚信单位”、“全国农机流通行业百强企业”、“山东省文明单位”、“山东省守合同重信用企业”、“烟台市党建工作示范单位”、“烟台市先进基层党组织”等荣誉称号。

　　一、强化自身建设，在加强企业管理中积极作为。公司党委以强化党员队伍自身建设为抓手，抓管理、强队伍，党组织服务企业发展的作用更加突出。一是建立党建工作领导机制。党委班子全面参与企业经营管理，班子成员主动承担和分解重点、难点任务指标，推动各项任务落实。全面实行党建和经营“双目标制”，实行党政“一肩挑”和“交叉任职”，每年初层层签订责任书。党组织通过党政联席会议、民主生活会、深入基层调研，广泛听取党员和职工群众的意见建议，帮助企业出谋划策、共谋发展。二是建立党建工作目标管理机制。公司党委把党建工作做为公司经营管理的“生命线”，坚持党建工作与企业经营管理同研究、同部署、同考核，实现党建工作与企业发展两不误、两促进。公司党委制定了党员干部责任目标管理办法，把工作任务明确到人，确保了人人有担子，人人有职责。三是建立廉洁自律长效机制。公司党委制定了“不玩、不赌、不跳”三条禁令，宁可买卖不成，也不做“三陪”干部，若发现顶风违纪行为坚决查处，绝不姑息。至今，公司党委7名成员无人打麻将或进入高档消费场所。党委成员家属一律不准做与公司业务有关的买卖，公司用人坚持招聘制，决不为闲人开后门。公司的好风气，不但没有给公司减少客源，反而使公司的业务量逐年递增。目前，公司已由一个靠吃国家财政补贴、名不见经传的县级农机专营公司，跃升为全国县级农机公司第5位，全省县级农机公司第1位。

　　二、亮出党员身份，在激发发展活力中积极作为。公司党委始终坚持围绕企业的生产经营开展党的工作，为党员发挥作用搭建平台，用实干精神激发企业发展活力。一是划定“党员责任区”，让党员亮身份做模范。公司实行“区片”化管理方式，按照“区片”设置党员责任区。在责任区内实行党委成员包支部、支部成员包党员、党员包员工的“三包”制度，党员干部在责任区内做好思想政治工作，带领员工完成各项经营任务，做到责任区内无违纪、无事故。目前，已先后有5名党员因带区成绩突出被公司提拔重用。二是组建“党员突击队”，让党员当先锋作贡献。随着公司规模快速扩张、经营领域稳步拓展，新的项目和任务越来越多，公司党委组建了9支“重点项目党员突击队”，重点突破公司在生产经营领域遇到的各种难题。金茂商厦1万平方米的营业场所在“党员突击队”的带领下，仅用5个月时间便完成了内部装修、展台布置、对外招商，并顺利实现对外营业，创造了农机人津津乐道的“农机速度”。三是倡导勤俭节约，让党员转作风讲奉献。公司每年商品吞吐量达8000多吨，为节省资金，从不雇人装卸，商品进院党员带头，员工紧跟，动手就干，每年仅此一项就为公司节省费用50多万元。每次公司营业场所扩建，除设计等关键环节请人施工外，其余的粗活、杂活、累活都由党委成员带领广大职工自己干。1998年以来，公司在基建工程上累计节省资金1000多万元。

　　三、真情关爱职工，在促进企业和谐中积极作为。公司党委坚持通过强有力的思想政治工作，引导全体党员和员工解放思想，凝心聚力，促进了公司的稳健持续拓展。一是帮扶困难职工。公司党委组织87名党员结对帮扶177名困难职工，每年帮助解决实际困难300余件。每年春节期间，公司党委对贫困职工及其家属进行走访慰问，职工遇到困难，党组织总是第一时间伸出援助之手。职工曲海霞得了癌症，公司党委了解情况后，迅速组织职工进行捐款，并经常到其家中探望，帮助解决生活困难。二是助推职工岗位成才。先后投入职工培训费10多万元，选派党员业务骨干到北大、清华、山大等高校以及海尔、TCL等大厂家进行培训，为党员增长才干搭建平台。投资50多万元建成了800多平方米的党员、员工培训中心。公司良好的育才环境，先后培养出了8名市、区劳模，10多名行业技师。三是促进企业发展成果共享。始终坚持“发展成果人人共享”的和谐发展理念，增强员工对企业的认同感。无论公司资金多么紧张，每个月为员工上缴的40多万元企业“五金”从不拖欠；对员工的子女入托、上学等问题，公司都积极帮助联系；定期举办企业职工内购会，为家庭困难职工购买家电提供优惠。同时公司党委规定，普通党员在工资上享受中层副职待遇，进一步激发了广大党员带头干事创业的热情。