牟平区考核办三项工作机制助力考核工作快速突破

        近年来，牟平区考核办打破以往年终考核“一锤定音”的做法，采取年度考、季度考、月度考、“考核跟着工作走、时间随着目标定”的跟踪考核方式，整合督查考核资源，根据各专项工作的时间节点要求，随时考核任务目标完成情况，做到“目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实”，以考核工作促进各项工作快速突破。重点建立了三项工作制度：“信息共享”制度。税务、住建、市场监督管理局、国土等部门每月审批办理的各类项目资料和信息，要于次月5日前报至区考核办，以便区考核办及时全面掌握各类项目的实际进展情况，多途径验证项目真伪。“延伸考核”制度。考核部门在日常工作中，把触角延伸到镇街，到镇街实地检验部门工作是否切实落到实处；考核镇街工作时，把触角延伸到村、到户，到居民家中逐一检验镇街工作是否真正没有水分。末位提示制度。每次专项考核和综合考核结束后，由组织部长对考核排名末位的单位主要负责人进行谈话，反馈考核结果，帮助深入查找工作中存在的问题，分析落后原因，有针对性地提出意见和要求，并要求各单位制定出具体的整改措施和整改时限。