干部考核要变“嘴皮子”考核为实绩考核

长久以来，干部考核作为考核评价干部的一种手段被推上了核心地位，着实不可动摇。譬如在一些单位年终考核领导班子成员时，都是组织部门到一个单位后，先让单位班子成员例行公事般述职，然后将事先印制好的表格发下去，让人们在“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4个选项上打勾，再找个别人谈话，听取一下意见，考核也就结束了。长此以往，干部考核也便形成了一种习以为常的模式，看似兴师动众有板有眼，其实也就是动动嘴皮子，走走形式，评价内容过于笼统，方式也过于单一，难以真正体现干部的能力和成绩。面对新时期新形势，这种动动嘴皮子例行公事的做法已经失去了本来的意义，让我们不得不为之呐喊：干部考核再不能靠嘴皮子，停留在形式上！

干部考核，就应该实事求是，要用实绩说话，不靠耍嘴皮子的套话、假话、空话！首先，用实绩说话，就是在考核干部时以实效工作为重，用工作实绩作为调整使用干部的根据。将年终岗位目标考核结果同干部使用相挂钩，依据考核成绩调整干部，大力提拔有思路、有点子、政绩突出的干部，坚决不用党性不强、不思进取、作风漂浮、守摊子混日子的干部，让敢打必胜的干部有地位，让埋头实干的干部有希望，让政绩突出的干部有舞台。其次，让群众评议。群众评价干部的根本还是看这个干部干了多少实事。群众最喜欢的是那些真正关心他们的干部，他们衡量一个干部的标准就是这个干部为他们办了多少事，解决了多少问题，实现了多少愿望。因此要加大群众评议在干部考核中的作用和分量，解决“民评”避实就虚、重形式、走过场的问题，提高群众参与考评干部的主动性、积极性和普遍性，扩大群众的知情权和选择权，把群众作为评价干部“状态”的主体，真正发挥“民评”的作用！