区委组织部 开展创建优秀组工文化四项行动

　　按照以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动的部署，区委组织部实施“五大行动”着力打造先进组工文化，提升组织部门软实力，助力组织工作开创新局面。

　　实施“组织系统党性建设行动”，打造“忠诚组工”。该市开展向李林森同志学习的活动，采取召开座谈会、征文比赛等形式，集中一段时间开展“什么是组工干部的党性”专题学习讨论。开展应对“四个考验”、防止“四个危险”、切实解决“四个方面”问题的专题教育，增强组工干部忧患意识和危机意识。开展以“结一个穷亲，干一周农活，指导一个支部建设，发现联系一批优秀人才、基层干部和先进人物，提一条合理化建议，写一篇调研文章”为主要内容的组工干部下基层“六个一”活动，动员全市组工干部更多地深入基层察实情、谏真言、解民忧。加强组工干部职业道德和勤政廉政教育，开展组织部门岗位风险查改。严格执行组工干部“十严禁”纪律要求，对违规违纪行为一律从严查处并全市通报，用铁的纪律保证组织部门风清气正。

　　实施“组工干部能力提升行动”，打造“智慧组工”。该市深入开展“争创学习型组织、争做学习型干部”活动，采取组织集中业务培训、举办组工讲坛、网络在线学习等形式，引导组工干部学习思考。广泛开展“五个一”读书活动，采取推荐一批书目、制定一套计划、品读一批好书、撰写一篇心得、开展一次读书心得交流等形式，引导组工干部精学理论、深学业务。鼓励和支持组工干部参加在职学历培训，完善知识结构，提高综合素质。

　　实施“组织部门创新创优行动”，打造“活力组工”。认真摸排影响组织工作发展的难点热点问题，加大攻坚破难力度，塑造勇于探新路、善于破难题的新形象。探索推行“1+2”创新工作法，即每个县(区)委组织部和科(室)每年至少推出1项工作创新，每名组工干部每年至少提出2个金点子，推动组织工作创新。建立落实县(区)委组织部和市委组织部各科室工作绩效量化考核制度，通过良好业绩导向激发工作推动力。

　　实施“组织工作开明开放行动”,打造“阳光组工”。坚持开门纳谏、开门评部，定期召开干部工作监督员座谈会和民主恳谈会，做好组织部长信箱和“12380”反映问题的办理。推进干部工作信息公开，不断提高干部选拔任用工作的透明度。建立组织工作特邀研究员队伍，坚持重大决策请专家论证。加强组织工作新闻宣传，提高组织部门的透明度和亲和力。

　　实施“温馨家园建设行动”，打造“人文组工”。该市制定落实《进一步服务党员干部十条措施》，把尊重人关心人服务人落到实处，让党员、干部、人才切实感受到家的温馨关怀。开展系列文化体育活动，不断丰富组工干部文化生活。加强部门办公保障和文化载体建设，创造现代规范、文明有序的物质环境。坚持严格管理与关怀激励相结合，营造和谐相处、良性竞争、共同进步的人文环境，促进组工干部舒心工作、开心生活。