今年以来，龙口市从传统“谈话”方式入手，活化谈话内容，拓展谈话范围，有效形成了对干部的全方位、多层次、立体化监督管理，效果比较好。

　　扩展范围，拓宽渠道，活化“谈心谈话”形式。一方面，按照干部管理权限，要求全市各部门每年都要逐级开展干部谈心谈话，自上而下掌握干部思想动态，根据谈话结果，按照工作、思想、个人诉求等分门别类建立谈话台账，通过组织关怀及时帮助机关干部解决实际困难。另一方面，依托组工干部包片联镇制度开展谈心谈话。市委组织部1名副部长和2名组工干部组成1个工作组具体负责联系1个镇街区，每月至少到所联系的镇街区调研访谈2天，通过到田间地头、重点工程项目现场随机谈心谈话的形式，强化基层干部日常监督，对存在问题的干部下发问题督办单，限期整改。

　　兼顾共性、突出个性，夯实“任职谈话”平台。一方面，打破传统单一、固定的任职谈话模式，将领导干部作风、担当奉献精神等作为新任领导干部谈话必谈内容。同时，根据新任职岗位风险点有针对性地进行扯袖咬耳，将“丑话”说在前头，切实发挥任职谈话警示作用。另一方面，结合经常性考察结果，对组织部门掌握的新任职干部在工作、生活中存在的问题进行重点关爱提醒，引导和鼓励干部正确对待不足，在新的岗位上解决问题，干出成绩。

　　突出重点、精准发力，强化诫勉谈话效果。市委组织部常委部长、分管干部工作的副部长不定期与部门和镇街区主要负责人沟通交流，对了解到的问题交由相关科室进行调查核实。对存在突出问题的干部亲自约谈，直面问题，不留情面。对诫勉谈话后整改不到位、变化不明显的干部，结合工作需要进行岗位调整，努力保持干部队伍作风优良，风清气正。今年以来，共约谈领导干部4名，对转变“问题”干部工作作风起到了积极作用。