牟平区推行“五步”考核工作法确保考核工作考真考实考出成效

       如何确保考核工作的公开公平公正，是开展考核工作的重中之重。牟平区在考核过程中推行“五步”考核工作法，通过采取“一听二查三报四核五返”的方式，把考核过程分五个步骤进行，取得了明显的成效。

       “一听”，即到各单位实地考核时，首先听取各单位负责人汇报工作开展情况，对纳入考核的各项指标具体完成情况进行全面了解；“二查”，即创新实行“考核监督员”制度，考核开始前，通过抽签确定赴各单位实地考核的监督员，监督员全程参与所监督单位的考核工作，实地考核时，监督员可随机挑选考核指标进行抽查核实，确保考核工作公开性；“三报”，即实行“日考日报”制度，对当天考核的指标，由考核组各成员单位填写《当日考核情况报告单》，于考核当晚报区考核办存档备查，避免了各参与考核单位，后期对考核结果进行“平衡”；“四核”，即考核工作结束后，参与考核的单位将考核结果和考核原始台账送分管区领导审阅，待区领导审阅签字后报区考核办。区考核办根据《考核办法》、《当日考核情况报告单》对考核台账进行复核，审查考核结果是否准确，确认无误后对各单位得分进行汇总、统计。“五返”，即考核结果统计结束后，向各单位反馈考核成绩，详细列明扣分原因，接受被考核单位的咨询和监督，保证被考核单位的知情权、质疑权，提高考核工作的透明度。