“望闻问切”识干部

　　考察谈话是考察识别干部的重要方法，也是获得干部信息、了解干部情况的重要途径。谈话质量的高低直接影响着干部考察的实际效果，也影响着选人用人的精准度。考察人员必须练就“望、闻、问、切”的基本功，把干部考准考实。

　　望，就是察其言、观其色、知其心。考察谈话，不仅仅是听、问、记，观察同样重要。谈话过程中，要细心观察谈话对象的仪容仪貌、行为举止、情绪变化，以此判断谈话内容是否客观真实、准确有效。有时谈话对象也是考察对象，尤其要对其仔细观察，分析谈话语气、肢体语言等细微变化，从中捕捉信息、发现问题，以便在撰写考察材料时对其进行精准“画像”。

　　闻，就是听其言、听其音、听其义。一方面，兼听则明，偏信则暗。只要是谈话对象反映的情况，考察人员都要认真地听、全面地听、如实地记，把与考察对象有关的情况了解全面、掌握细致，便于进行综合比较和分析研判。另一方面，不同的谈话对象往往有不同的谈话心态，考察人员还要学会有选择地听，善于听言外之意、弦外之音，学会“正话反听”“细言粗听”“微言重听”，在零碎的信息中听出真实意图，在欲言又止的细节中听出“言下之意”。

　　问，就是询问、提问、追问。作为谈话主体，考察人员要根据临场情况进行有效启发、引导、询问，提高谈话的质量。要会询问。考察谈话开始就要问全、问细、问深，全面了解考察对象有关情况。随着谈话深入进行，考察对象有关情况掌握差不多后，则要突出谈话重点和针对性。要敢提问。作为谈话对象，有义务向组织如实反映考察对象真实情况。考察人员与谈话对象进行谈话，切忌唯唯诺诺，不仅要大胆询问，还要敢于提问。要善追问。考察谈话中经常碰到谈话对象心存顾虑、欲言又止的情况。考察人员要循循善诱，帮其消除顾虑，把情况谈深谈透。

　　切，就是汇总筛选、集体会诊、去伪存真。受对考察对象熟悉程度等客观因素影响，谈话人反映的情况有的是直接了解掌握，有的是道听途说，是否真实准确存在诸多不确定性。考察人员要对谈话内容进行全面汇总、甄别筛选。对考察对象的现实表现和具体问题要集体讨论、相互印证、把脉会诊，防止偏听偏信，用历史的、辩证的、全局的观点进行综合分析，从而作出实事求是、客观公正的考察评价。