打牢知岗识人基本功

　　新时代开启新征程，新使命呼唤新作为。组织部门作为“干部之家”，必须练就知人善任的本领，打牢知岗识人的基本功，考准考实、用准用好干部，加快培养造就一支高素质专业化干部队伍。

　　打牢知岗识人基本功，首在“知”字。干部选任要做到心中有谱，既“知大局”“知岗位”，熟知世情、国情、党情，了解形势任务；又对干部“知表现”“知不足”，全面掌握干部德能勤绩廉的一贯表现，客观公正地评价其长处与不足，做到“知人之短，知人之长，知人长中之短，知人短中之长”。

　　知不深，识不准，就会出现用人不当、人岗不适，甚至会出现“带病提拔”、“带病上岗”。知岗深，就要在摸清岗位需求底数上下足功夫，吃透上情、了解实情，知晓地方、单位、部门的真实情况，掌握不同类别班子的配备要求，坚持按需配备、合理搭配；知人深，就要将考察了解干部的功夫下在平时，走进干部的工作圈、生活圈、社交圈，从对重大问题思考看见识见解，从对群众感情看品质情怀，从履行岗位情况看工作态度，从完成急难险重任务中看能力水平，从关键时刻表现看立场态度，从对待个人名利的态度看境界格局，从日常生活表现看作风形象。

　 “为职择人则治，为人择职则乱。”要坚持从具体岗位职责需求出发，围绕事业需要科学选人，依据岗位要求择优用人，提高干部选任的人岗相适度和专业匹配度。要做足分析研判功夫，统筹考虑事业发展与干部成长两个关键性因素，科学合理使用干部。特别是着眼于贯彻落实新发展理念、全面建成小康社会、推进国家治理体系和治理能力现代化需要，按照“政治家+专门家”的要求考察人选，既看其是否熟悉综合管理、善于驾驭全局，又看其是否具有较高知识层次和专业素养，是否在关键时刻具备一锤定音的专业决断。政治上立不住的，不列入考察；廉洁上有瑕疵的，不列入考察；能力上不突出的，不列入考察，把适合的干部放到合适的岗位上，做到人尽其才、人岗相适。