让干部“潜绩”显出来

　　习近平总书记指出，领导干部“既要做‘显绩’，也要做‘潜绩’”。人民对美好生活的向往，既需要看得见、摸得着的“显绩”，也需要打基础、立长远的“潜绩”，这就需要完善干部考核评价机制，让那些“看不见的政绩”得到肯定。

　　“显绩”，一般来说看得见、摸得着，费力少、见效快。“潜绩”，周期长、见效慢，需要脚踏实地、持之以恒、默默无闻地奉献。对领导干部而言，追求“显绩”容易，追求“潜绩”相对较难。正因如此，做出“潜绩”，才更需要勇气和担当，需要组织有力的支持和鼓励。要让做“潜绩”的干部吃下“定心丸”，把“潜绩”和“显绩”放到同等重要的位置上去考量，对那些注重“潜绩”的干部格外关注、分外留心，多加留意，让那些扎扎实实打基础、默默无闻作贡献的干部得到关心和认可。

　　建立科学考评制度，让“潜绩”显出来。相对比“显绩”，“潜绩”不显山、不露水，但并不意味着就不能衡量和评判。“潜绩”考核要坚持德才相统一，注重结果与过程的有机结合，更加关注作风转变、效能提升、制度完善等情况，强化对预期效益和社会影响的分析。杜绝以GDP论英雄、看项目比高低、拼速度定成败，坚持用全面、历史、发展的观点审视干部，把干部业绩放到全局中衡量、放到历史中定位、放到群众中评价。要把考察干部功夫下足，下在平时，既看到发展，也要考虑到基础；既看干部干了什么，又看能够给群众留下什么；要善于从生态环境、基础设施、社会治理等可能一时看不见成效，但于长远有利的事业中去研判分析、考核评价干部，多从群众的口碑中寻找答案，让看不到的“潜绩”显出来、亮出来。

　　要注重结果运用，把“潜绩”考核结果作为领导班子考察研判、干部提拔使用的重要依据，让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位，引领各级干部树牢重“显绩”也重“潜绩”的政绩观。