“四个强化”激发队伍活力

　　年轻干部冲劲足、热情高，是发展党和国家事业的生力军。发现培养选拔优秀年轻干部是加强干部队伍建设的基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。建设高素质年轻干部队伍，必须切实做到“四个强化”。

　　强化前瞻规划。着眼地区(部门)近期需求和长远战略需要，打破条块分割，破除机关、企事业单位屏障，放眼各战线、领域、层级，制定长、中、短期年轻干部储备规划。加强干部管理系统信息化建设，分门别类建立结构合理的后备干部库，选拔培养坚持和发展中国特色社会主义的栋梁之才。

　　强化墩苗培养。注重构建源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系：抓实新录用公务员教育培训，从“小苗子”抓起，倾心润育明日栋梁；完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督全链条机制，有针对性地选拔安排优秀后备干部到精准脱贫、乡村振兴一线、重点项目上挂职锻炼，在实践中磨练本领能力。

　　强化科学选任。抓实党委(党组)工作条例，加强组织部门自身建设，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，和以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，严格程序做到科学配备任用。注重从重大项目建设、急难险重工作中选用作风扎实、业绩突出、组织放心、群众满意、干部服气的好干部，树起标杆，让年轻干部学有榜样、赶有方向。

　　强化正向激励。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，教育引导年轻干部正心明道。严格落实绩效考核与奖惩挂钩制度，建立正向激励导向，营造崇尚实干氛围，压实干部责任担当。坚持严管厚爱相结合，工作上充分信任，生活中充分关心，为敢担当有作为的年轻干部搭舞台、鼓干劲；厚爱并非溺爱，要始终把好“教育关”“监督关”，引导年轻干部强化自我修炼，慎独慎微，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。