党的十九大报告指出，发现储备、培养选拔年轻干部，事关党的事业后继有人和国家长治久安，各级组织部门应当把培养选拔优秀年轻干部纳入组织工作大局中统筹谋划，不断优化完善年轻干部成长链条，促进优秀年轻干部脱颖而出，成长成才。招远市委组织部深入学习贯彻上级精神，遵循年轻干部成长规律，五措并举，在努力建设一支素质高、来源广、专业优、结构强、状态好的优秀年轻干部队伍方面进行了一些有益的探索。

一是拓宽入口，确保年轻干部“增量”。当前，进入基层干部队伍的途径主要有选调生考选、公务员考选、事业单位招考、军转干部和干部交流等渠道，“入口”相对狭窄，基层新进年轻干部数量较少。为了解决来源不足的现状，招远市逐年加大乡镇工作人员的考录力度，形成更加完善的考录机制，2013年、2014年、2018年先后分三批次考选优秀应届毕业生充实到基层工作岗位，给基层注入了新鲜血液。同时，全面响应上级政策号召，积极组织“三类人员”、副科级优秀年轻干部考选，镇街党政领导班子年龄结构、知识结构逐年优化。

二是纵向互派，盘活年轻干部“存量”。招远市积极为优秀年轻干部提供基层急难险重一线、部门和企业专业岗位、上级单位、领导岗位等四个实战场，坚持早储备、早培养、早压担的“三个早”方式，造就了一支符合事业发展需要的年轻干部队伍。根据干部成长规律，坚持市直部门与乡镇农村纵向互派的挂职模式，先后从市直部门选派了173名理论水平高、工作扎实、有较强发展潜力的优秀年轻干部到农村担任第一书记、村支部副书记或主任助理、镇(街道)挂任副镇长或党委委员职务，增长基层工作经验、磨练在艰苦环境中工作的意志。连续5年共选派502名年轻干部到一线挂职，有效促进了年轻干部丰富阅历、增长才干。目前，已经有64名干部被提拔重用，32名干部被纳入后备干部队伍。

三是疏通出口，优化年轻干部“流量”。着力疏通基层干部的“出口”，优化干部正常渠道退出机制，对部分年龄偏大的领导干部，领导职务改任非领导职务，对于到龄符合退休政策的干部，严格执行退休政策，有效化解了班子结构老化的问题，为年轻干部提供了更多的发展空间和机遇，让那些经过实践考验的优秀年轻干部在最想干事、最能干事的年龄有事可干、有用武之地。

四是多岗锻炼，淬炼年轻干部“能量”。对工作经历比较单一的年轻干部实行多岗交流、多岗锻炼，努力培养一批高素质的复合型人才。坚持选派优秀干部到信访部门、重点项目建设一线、非公企业挂职锻炼的模式，近年来，选派10名年轻干部赴上级对口部门跟班学习，选派40多名年轻后备干部到信访部门挂职锻炼，先后抽调20多名干部参与市级重点项目建设，选派32名优秀科级干部到企业挂职锻炼，抽调28名干部参与环保督查、企业安全督导等活动，有力提升了年轻干部驾驭复杂局面、处理棘手问题的能力和把握全局、组织协调的能力。

五是激励创新，点燃年轻干部“热量”。2014年12月出台了《招远市培养选拔年轻干部工作规划》，明确了年轻干部选拔任用的目标要求、培养机制、选拔机制和监管机制，从真心关爱中赢得年轻干部的信任，用制度杠杆撬动年轻干部的积极性；2017年12月出台了《关于激励引导干部担当作为干事创业的实施办法(试行)》，在政策允许范围内，制定有效激励措施，奖优罚劣，持续激发年轻干部的工作热情；出台的《招远市党政干部容错纠错实施办法(试行)》，以制度的形式鼓励年轻干部放开手脚、敢闯敢试，宽容干部在改革创新、干事创业中的失误，旗帜鲜明地为敢于担当者担当、为敢于负责者负责，消除后顾之忧，掀起了年轻干部干事创业的新浪潮。