算好人才产出账

　　企业发展需要健康的产出比例，人才工作同样如此。做好人才工作，跳出简单的“唯数量”“唯待遇”，突出效益为本，既要营造出优质优惠的人才环境，也要让人才才能充分施展，更能产出以才招才、以才招商的吸虹效应。

　　但是，一些地方为了刷出揽人才、挖人才的“存在感”，靠高投入、大手笔“吸睛”，片面降低人才准入门槛，却忽略当地就业、教育、医疗等承载能力；还有的盲目发“金子”、戴“帽子”、送“房子”，“捡到篮子都是菜”，只求数量、不求质量。如此，送出了高额的资本和资源投入，却难以产出人才支撑发展的拉动效应，更难以产出经济社会长期健康可持续的发展。如此短视短利的“产”与“出”，显然背离了引才的初衷，甚至会对一个地区资源配置、社会稳定等造成难以估量的影响。

　　人能尽其才，则百事兴。做好人才工作，要树立正确的引才用才理念，理顺“拥”和“用”的辩证关系，以效益为标、以实用为准，突出企业主体作用，聚焦靶向、精准对标，把最急需、最适合的人才招引进来。要充分发挥人才政策的“磁场效应”，积极打破人才体制壁垒，给予人才更加宽松、更加开放的环境，为人才发挥作用、施展才能提供广阔平台，杜绝简单化、片面化的送“金子”“帽子”。要完善人才考核评价体系，科学设置考核指标，避免单纯地以人才数量和增量论英雄，既看数量，更重质量，真正让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。