近年来，国丰集团党委积极践行新发展理念，探索实施“333”工作机制，传承国企红色基因，把党组织政治优势转化为企业核心竞争力，以高质量党建引领集团高质量发展。
坚持“三化”，践行国有资本“红色责任”
始终树牢国企姓党政治站位，承担起服务全市重大项目工程和重点战略新兴产业发展的责任与使命。坚持决策科学化。坚持党委领导作用，完善党委会议事清单内容35个，前置研究重大事项100余项。构建重要事项“项目小组-集团中层-投资决策委员会-党委会-董事会”五级联动机制，进一步提高决策科学化水平。坚持运营市场化。按照习近平总书记三个“有利于”重要论断，积极开拓市场化投资业务，2个贸易公司年贸易量过百亿，2个融资租赁公司每年提供融资支持50余亿元，2个不良资产公司累计处置不良资产30余亿元，参与设立各类基金10余支，招商公司年引入外资过亿美元。坚持团队专业化。坚持党管干部、党管人才原则，启动“双培养、双过硬”和“全员素质提升”工程，成立10个项目小组，集团总部党员占比91%，本科以上学历达到100%。
聚焦“三重”，点燃改革发展“红色引擎”
探索实践“资本助力基层党建，党建引领改革发展”新模式，聚焦重点工作，将党建力量转化为集团改革发展的生动实践。聚焦改革创新添活力。压实各级党组织改革主体责任，推动万华化学、泰和新材完成整体上市，密封科技完成首发上市，集团资产证券化率达到94%，改革路径在全国推广。聚焦产业投资保大局。围绕改革发展新课题，探索产业链上抓党建新模式，深入推进生物医药、海洋经济、半导体等产业链建设，通过探讨组建联合党支部、临时党支部等形式，让“红色引擎”赋能产业全链条。聚焦市场融资增动力。充分发挥党组织战斗堡垒作用，成功获得AAA境内主体信用评级、BBB+国际主体信用评级，累计融资300余亿元，3支公司债创造了同期、同级别、同品种发行利率新低。
守住“三线”，织密底线工作“红色防护网”
切实将党建与底线工作深度融合，把底线工作要求落实到每个基层党组织、每名党员干部。守住风险防控底线。建立还本付息预警机制，构建“范围上覆盖全业务、流程上覆盖全环节”的立体式风控网络，全力保障投融资项目的安全和国有资产的保值增值。守住安全生产底线。完善领导班子分工责任制，印发11项制度，全员持证上岗，开展安全检查20余次，整改安全隐患50余项，安全生产形势持续稳定。守住廉洁从业底线。建立干部廉政档案，层层签订党风廉政建设责任书，全面排查廉政风险点186个，构建防控长效机制。
