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【牟平区】坚持夯实基层基础,在优治理、提效能中构筑党建引领新格局

发布日期:22-01-12 17:14 信息来源: 字号:[ ]
  2021年,牟平区委组织部坚持问题导向和创新导向,夯基固本、务实创新,塑强优势、培树品牌,推动基层党建工作全面进步、全面过硬。
 
开展“强基兴村”行动
推动农村“发展提质”
 
  定目标、强举措,选优配强村级班子。从严从细落实村“两委”换届要求,全面推行选举会场、选票认定“两个标准化”,创新重点难点村“双线双判”、换届信访“蓝黄红”通报、主职干部荣誉离任“三项举措”,村级班子年龄、学历、年轻干部“一降一升一配齐”,实现了进度最快、程序最严、效果最好的历史性突破。
 
 
  比执行、看落实,抓好抓实专项整治。坚持“快、实、细、严”四项措施,在“牟平党建”微信公众号开设专栏,连续刊发专项整治动态和反响体会,营造闻令而动、听令必行的氛围;扎实开展“双联双包”大走访,对照“九方面问题”逐一查摆,确保问题摸清摸透、清仓见底;选派17名组工干部担任镇街党建指导员,当好专项整治督导员、村情民意调研员、党建业务指导员、党建品牌保育员和党员干部观察员,靠上抓好全程式督导管控;紧锣密鼓抓实村级班子调整和农村“三资”清理专项行动,着力推进问题从源头上化解。
 
 
  强素质、严考核,管好用好村书记队伍。抓牢农村党组织书记队伍建设,先后举办3期新任村党组织书记示范培训班,组织村党组织书记集中签订《履新就职承诺书》,推动新班子“上马就实干、上任即冲刺”;深入推进村党组织书记备案管理,动态更新主职干部“人事档案”,实现“选、育、管、用”的“全链条式”管理;严格落实“双述双评一考核”,考核结果与补贴报酬直接挂钩,全面营造“比着干、看实绩、当模范”的履职尽责氛围。
 
 
  育典型、提质效,做精做强党支部领办合作社。深入实施“合作兴牟”计划,开展村党支部领办合作社“十佳示范社”“十佳潜力社”和“三甲联合社”评选,配套发放110万元奖励资金;组织合作社与企业签订农产品销售和农资供应意向协议,制作《牟平旅游·党支部领办合作社地图》5万余份,着力树导向、强保障、提名气、亮招牌,推动党支部领办合作社质效提升。作为全省唯一党支部领办合作社品牌参加山东省旅游发展大会,相关工作被《中国组织人事报》《乡村干部报》和《今日信息》等刊发报道。
 
 
擦亮“温情城市、温暖小区”品牌
推动城市“治理提质”
 
  网格治理实现组织体系一贯到底。健全“社区党组织—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级党组织架构,开展网格(小区)党支部集中覆盖行动,共成立社区网格党支部186个,楼栋党小组1362个,选配党员中心户3041个,实现网格(小区)100%建党组织、100%配备党组织书记;启动“红网精治·幸福满格”工程,构建“党建引领、组织融入、党群一心、邻里相亲”的城市基层治理新格局。相关做法被《中国城市报》《大众日报》等媒体刊发。
 
 
  红心物业实现居民需求一呼百应。充分发挥“红·牟”物业党群服务中心阵地优势,成立“红心物业”党建联盟,定期召开“红心物业”党建联席会议,对物业问题进行联动研判、联动解决;挖掘利用各方资源,定期开展培训交流活动,打造互学比拼平台,提高“红心管家”业务能力和综合素质,塑造多元融合、结构优良、专业过硬的“红心管家”队伍,切实增强物业服务能力。相关做法被《中国组织人事报》《大众日报》等媒体刊发。
 
 
  线上平台实现物业投诉一网揽尽。开发“和牟红管家”线上平台,对区内各物业服务企业及各小区相关数据信息进行采集,推行“居民扫码点单—物业服务中心派单—相关部门和物业服务企业接单”的物业问题处理机制,通过大数据智能分析实现物业问题由“全响应”变为“前响应”,为居民提供更加精细化、精准化的服务,通过该平台快速解决投诉物业问题800余个。
 
 
实施“夯基固本”工程
推动党员队伍“素质提质”
 
  抓示范,榜样引领促争先。扎实做好全国和省、市“两优一先”表彰初步对象推荐工作,2名党员和1个基层党组织获评省“两优一先”,17名党员和11个基层党组织获评市“两优一先”;组织开展全区“两优一先”评选表彰,集中表彰150名优秀共产党员、80名优秀党务工作者和100个先进基层党组织,倡树创先争优导向;精心做好“光荣在党50年”纪念章发放工作,向符合条件的3421名党员逐人颁发纪念章,及时梳理总结纪念章发放中的经验和问题,相关信息被中组部内部刊物刊发。
 
 
  抓基础,常态督查促规范。从全区党务骨干中,筛选93名工作经验丰富、业务能力突出的组织委员、政工科长,组建24个督导组,实行“常规化指标+差异化指标”评估机制,梳理9个重点督查项目和40条督查要点,以“一竿子”到底的方式,对全区基层党组织党务工作开展情况进行“全面体检”,进一步规范党的基本组织制度落实,实现基层党组织党建工作全面规范、全面提升。
 
 
  抓队伍,精细管理促提升。扎实开展以“统一挂牌、双联双诺、四帮四带、三比三评”为主要内容的农村党员干部“1243挂牌联户”联系服务群众活动,引导农村党员干部发挥作用;创新流动党员“云上课堂”,打造“1”堂理论宣讲课程和“N”堂特色宣讲课程的“1+N”线上宣讲课程体系。相关工作被《中国组织人事报》《山东新闻联播》等刊发报道。