2021年，长岛综合试验区工委党群工作部把“锤炼政治品格、练就过硬本领、营造干事氛围”作为年轻干部教育培养的重要任务，创新平台载体，优化方式方法，让年轻干部扛重活、打硬仗、经磨难，全面提升年轻干部综合能力素质，着力锻造一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

 

　　强化思想政治教育，是年轻干部成长路径上的“第一课”，把旗帜鲜明讲政治的要求贯穿年轻干部培养全过程，依托海岛红色资源，打造形式多样的教育培养新模式，引导广大年轻干部不忘初心、牢记使命。

 

　　搭好红色教育平台

　　坚持把党性教育和理想信念教育放在年轻干部教育培训的突出位置，充分挖掘发挥海岛红色文化教育资源优势，构建起“以老海岛事迹陈列馆为核心，各岛屿特色教学点为重要载体”的海岛干部政治素质教育体系，在举办新录用人员培训班、中青班等主体班次中创新形式、丰富内容，将传承弘扬老海岛信念作为培训班的必修课，组织学员现场培训300余人次，让年轻干部思想受到教育，心灵受到洗礼，让“讲政治”在海岛年轻干部内心扎根。

 

 

　　办好特色交流活动

　　以党史学习教育为契机，举办年轻干部“读书交流会”，深入贯彻落实习近平总书记“把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”的指示精神，仔细研读规定篇目，撰写心得体会，定期开展交流研讨，力争让年轻干部知识得到碰撞，思想擦出火花。实施年轻干部“成长+”培养计划，组织召开年轻干部工作总结点评会、公文写作座谈会，进一步归纳经验、查找不足、交流思想、提升进步，切实搭建起年轻干部学习成长的平台。开展“年轻干部大课堂”活动，定期轮流安排不同单位科室的年轻干部介绍承担的岗位业务知识，力争让年轻干部业务互学互促、视野更加宽广。

 

 

　　夯实爱岗敬业信念

　　精心打造“弘扬老海岛精神 肩负使命担当”主题党课，以提升和淬炼干部政治素质为目标，在主体班次讲授10余次，送课下乡宣讲20余场次，培训党员干部1200余人次。主题教育培训帮助干部更好地提升自我、完善自我，不断提升自身政治素养，推动干部恪尽职守、担当作为，提升岗位运转效能和工作实效。

 

 

　　坚持把海岛基层作为年轻干部历练的熔炉、墩苗的沃土，积极选派干部到任务重、难度大、要求高的一线岗位进行培养，形成能力在一线锻炼、业绩在一线创造、干部在一线选拔的良性循环。

 

　　在一线岗位淬炼成长

　　把海岛特殊环境作为培养锤炼年轻干部的主阵地，大力选派年轻干部到北部偏远乡镇 “下岛”驻扎，新录用乡镇选调生全部安排到北部岛屿，经受“风浪晕船苦、两地分居苦、生活环境苦”三道难关，并以此作为考察识别干部的重要标准。此次换届紧密结合试验区发展实际，大力选拔经过基层一线锤炼、综合表现较好的年轻干部进班子，领导班子结构进一步优化，8个镇街35岁以下乡镇党政正职、90后专职副书记、30岁以下的年轻干部和女干部等均按照上级换届要求配备到位，镇街班子平均年龄38岁，比上届下降2岁。

 

 

　　在一线锤炼综合能力

　　大力倡树在海岛乡镇艰苦环境和关键岗位捶打磨练的育人导向，注重在基层一线和吃劲岗位培养锻炼年轻干部，始终坚持遵循德才兼备、以德为先的选人用人标准，积极为年轻干部成长进步搭台阶、树梯子，通过选派担任渔村“第一书记”、到北岛乡镇艰苦环境挂职锻炼，强化事上练、事中看，将年轻干部安排到相对艰苦吃劲岗位，“压担式”挑选培育各领域业务骨干。聚焦疫情防控一线，连夜选派31名中青班学员连续一个月靠在疫情防控岗位，全程参与两轮全员核酸检测。聚焦全区重点任务，为安全生产、环保督察、非生活垃圾处理、旅游执法、党史学习教育巡回指导组、违法建设专项整治、挂图作战指挥部等18个指挥部（专班）抽调300余人次，使年轻干部得到全面历练，取得推进重点工作和培养锤炼年轻干部的“双赢”效果。

 

 

　　在一线提升为民情怀

　　依托“长岛一家人·党群心连心”新时代服务群众工作，着力增强年轻干部服务群众能力，推动干部全部下沉一线，对全区群众进行长期稳定、不漏一户的全面包联，每月联系住户一次，每年入户走访2次，向群众发放并宣传为民服务实事等资料20余万份，社区楼宇维护、环境清扫、道路修补、增设路灯等问题答复办结率100%，为群众办实事、为群众解难题，激励年轻干部不忘初心，牢记使命，改变作风，担当作为，提升海岛群众幸福感和满意度。

 

 

　　大力培养年轻干部踏实干事和求真务实的工作作风，养成严谨细致的工作习惯、精益求精的工作态度，把各项工作做细做实做到位，以“钉钉子”精神推动工作。

 

　　以作风转变提振干事热情

　　区工委专题召开工作总结暨转变作风提质增效动员大会，区工委主要负责人着重围绕年轻干部存在的本领恐慌，面对转型升级、深化改革、应急处置等方面束手无策、被动应付等问题深入进行剖析，提出要加强学习，大力弘扬实干担当精神，引导年轻干部向先进典型看齐，保持永不懈怠的进取心、昂扬向上的精气神，推动干部恪尽职守、履职尽责，提升运转效能和工作实效。

 

 

　　以关心关爱激励担当作为

　　建立年轻干部执行力和工作实绩档案，实施“蓝黄红”三色管理制度，全方位了解，及时掌握发现“出彩型”干部，对执行力突出的年轻干部亮出“蓝牌”，树立先进典型，对执行力较弱者亮出“红牌”，及时开展谈话提醒，督促总结反思，形成比学赶超浓厚氛围，激励广大年轻干部见贤思齐、奋发有为，不断提升“担当指数”。着力开展指挥部（专班）专项考察，与50余名年轻干部进行谈心谈话，及时掌握工作推进情况，激励引导年轻干部自觉担当、严格履职、迅速成长。发挥执行力“记分牌”作用，制定执行力考核细则，细化、量化、立体化考核评价标准，加强综合分析研判，确保考核结果见差距，见成效。

 

 

　　以从严管理提升履职效

　　在年轻干部成长发展的“黄金期”，坚持严字当头、严格管理，教育引导他们走正方向、走稳步子。严格落实谈心谈话制度，定期与年轻干部进行“一对一、面对面”交心谈心，了解年轻干部的思想、工作、作风等情况，尤其是在轮岗交流、提拔重用、遭遇挫折、挂职锻炼等关键时期，及时进行谈心谈话，对海岛乡镇适应度不高、夫妻两地分居、家庭存在困难的干部给予充分考虑，减轻心理压力和后顾之忧，积极营造干事创业良好环境。