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“比”出干事精气神 “赛”出发展加速度

发布日期:22-07-21 14:56 信息来源:党建网 字号:[ ]
  今年以来,莱阳市委全面开展“担当实干、唯旗是夺”大竞赛、大比武,搭建赛马打擂平台,建立奖优罚劣机制,在全市各级掀起比学赶超、争创一流的大干热潮,推动落后工作提升、一般工作进位、先进工作夺标,凝聚起推动莱阳事业发展的强劲动力,展现出百舸争流、万马奔腾的生动局面。
 
综合设擂、高位定标
让干部比有方向
 
  经过基层一线专题调研、广泛征求社会意见、深刻剖析发展形势,莱阳市委主要领导亲自把关、反复修改,出台《关于在全市开展“担当实干、唯旗是夺”大竞赛、大比武的意见》,在改革攻坚、基层党建、双招双引、营商环境、乡村振兴等12个事关改革发展、民生福祉的重点领域设置竞赛比武擂台。每个擂台都明确牵头负责的市级领导与责任单位,根据比武领域工作实际配套建立包含专项擂台方案、考核办法、调度推进机制、结果运用等内容的全链条制度体系,确保每一个比武擂台具有科学性、制度性、操作性。
 
 
各领域专项擂台方案
镇街部门签订承诺书
 
  将各镇街、市直各部门、金融机构、重点企业全部纳入竞赛比武范围,开展对上定坐标争位次、全域定目标争红旗、专项定措施争进度的“三定三争”活动,组织78个单位深刻剖析工作存在的痛点难点堵点,确定全年目标任务、争创位次,签订承诺书、立下军令状,倒逼每一个单位真竞赛、真较劲、真出彩。过去,莱阳市人居环境工作在烟台相关考核中屡上“红榜”,通过人居环境竞赛比武,各单位竞相出招、共同进步,全市村居面貌有了显著改善,18个镇街在5月份无一位列“红榜”。
 
全市推进、督观评考
让干部赛有压力
 
  在莱阳市级层面,成立市委主要领导为组长的领导小组,设置工作专班实体化集中办公,负责各领域竞赛比武日常调度推进;各竞赛比武擂台内部建立领域工作月调度沟通机制;各部门、镇街层面对应建立领导小组,明确竞赛比武联络员具体负责。通过上下贯通、牵头抓总、整体推进的运行机制,构建起每月一调度、每季一竞赛、半年一点评、年底总决赛的工作推进体系,让参赛单位和干部时刻保持紧迫感、压力感、责任感。
 
 
  强化督导力度。成立9个督导组,从牵头单位各选调1名领导班子成员担任督导组组长,严卡时间节点,及时掌握竞赛单位的工作进展、比武成效等情况,将压力传导到平时。集中展示成绩。12个竞赛比武牵头单位每季度组织开展一次观摩评比活动,以“蓝黄红”三色标识在挂图作战平台公开展示考核结果。市级领导点评。每半年组织开展一次工作点评会,市级领导对牵头负责的竞赛比武领域进行把脉会诊、分析研判,直截了当地点出争先进位“关键词”,破解能力作风“中阻梗”。一线驻点考察。派出6个考察组,采取一线驻点等方式,深入大竞赛、大比武事项最前沿,走进疫情防控等急难险重任务最一线,开展干部执行力考察,掌握优秀干部63名,记入干部执行力档案。
 
亮牌晒绩、真奖实罚
让干部干有激情
 
  “书记您好,从第一季度比武情况来看,你镇基层党建工作被亮了红牌,村庄党组织书记教育管理方面存在短板,个别村庄主职干部思想松懈、干劲消退,这一问题的出现有什么样的原因?镇党委打算如何改进?”这是莱阳市竞赛比武“一把手”访谈活动现场中的一幕,访谈主持人犀利地发问,是莱阳市真刀真枪干、比武打擂拼的有力写照。
 
 
  莱阳市创新开展大竞赛、大比武“一把手”访谈活动,让基层党建、乡村振兴、人居环境、营商环境、生态环保等5个领域季度考核前3名和后3名的单位主要负责人走进演播厅,通过镜头面向社会大众,先进单位谈经验做法、落后单位谈表态打算,让工作落后的干部如坐针毡、如芒在背。在干部选拔任用、职级晋升、评先树优上,对表现突出的单位予以重点倾斜、增加相应名额,对排名靠后或退步明显的单位,缩减干部选拔任用名额。在召开各领域专题会议时,按照名次安排会议座次,对名次靠后的专设“鞭策席”,进一步鞭策后进单位争先进位。